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CONSULTORÍA Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Eficiencia en Procesos Productivos

Diagnóstico de Procesos Productivos. Este diagnóstico tiene la finalidad de mirar hacia el interior de la organización y conocer los controles que se tienen actualmente en el proceso productivo.
Planificación de producción. el propósito consiste en definir funciones, inspecciones, y definir la ingeniería de calidad.
Herramientas de Gestión:
- Control Estadístico de Procesos: uno de los requisitos de los sistemas de gestión es la medición de los procesos a fin de poder controlarlo, ¿cómo podemos en primer lugar medir y posteriormente analizarlos para saber si nuestro proceso es efectivo?. E2 ofrece asesoría sobre cómo medir sus procesos y mejorarlos.
- Organización, Orden y Limpieza (5 S) mediante esta técnica podrá mejorar su niveles de calidad, eliminación de tiempos muertos e inclusive podrá reducir costos. La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradera para que nuestra empresa sea un autentico modelo de organización, limpieza , seguridad e higiene.
- Mejora Continua: una vez establecido el sistema, es medular Mejorar Continuamente, para ello es indispensable que todas las personas que participan en el proceso opinen y puedan proponer mejoras, además de la participación del personal, existen varias técnicas para lograrlo, las cuales podemos apoyar para instrumentar en su organización.
Auditorías de Procesos: todo proceso tiene una entrada o insumo así como un resultado, en ocasiones se requiere únicamente concentrarse en ciertos procesos para optimizar el sistemas, E2 cuenta con el personal capacitado para orientarle y saber qué procesos pueden ser auditados en caso de no requerir una auditoría completa del sistema.
Mapeos de Procesos: cuando se está implementado el sistema en ocasiones no resulta fácil identificar los procesos y mapearlos, el mapeo trae consigo también la oportunidad de proponer las mediciones y mediante este mapeo, el empleado y la organización pueden identificar sus entradas y salidas, aportando una mayor visión del impacto que su proceso tiene en todo el sistema y por tanto en la organización.
Sistema de Evaluación de Desempeño (KPI’s):Los indicadores clave de rendimiento (KPI) ayudan a las empresas a entender lo bien que se está realizando el trabajo en relación con sus metas y objetivos estratégicos, un KPI proporciona la información de rendimiento más importante que permite a las partes interesadas saber si se va por buen camino.