CONSULTORÍA Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Recursos Humanos:
- Evaluación del Desempeño de empleados basado en Objetivos y metas: ¿Cómo se relacionan los objetivos y metas de su SG con el desempeño de sus empleados? Ambos están íntimamente ligados, por lo que es importante evaluar como parte de su planeación estratégica para lograr los objetivos y metas planteados a largo plazo.
- Definición y evaluación de Competencias: un tema cada vez más importante es el de evaluación por competencias, sin embargo la definición de cuáles competencias evaluar y en qué niveles dentro de la organización es una cuestión de estrategia para que su organización se encuentre en el sitio en que desea estar.
- Métodos de Coaching and Mentoring: Se trata de una experiencia multidisciplinaria en la que se fomenta el desarrollo de habilidades personales y competencias profesionales, además de aportar una visión estratégica a la empresa.
- Diagnóstico de Clima Organizacional: ¿Qué percepción tienen sus empleados con respecto a los procesos organizacionales?, ¿qué piensan de las políticas de las empresas y de asuntos tales como las remuneraciones? El clima laboral impacta en gran medida en la productividad ya que impacta en el comportamiento de los empleados.
- Plan de Comunicación e Integración de equipos de trabajo: ¿Su organización cuenta con un modelo de cooperación o competición con respecto a los equipos de trabajo? ¿Cómo fluye la comunicación y cuál es el rol de esta para integrar el equipo?.
- Análisis y valoración de Puestos: Se trata de examinar y verificar que la formación, experiencia así como funciones y actividades de cada colaborador se encuentren debidamente definida.
- Diagnóstico de Recursos Humanos: la finalidad de este diagnóstico consiste en potenciar la gestión del capital humano, el recurso humano es un elemento clave en la estrategia de las empresas, para ello contamos con un método de trabajo y desarrollamos un programa de acuerdo al tamaño, y giro de la organización.
- Planes de Carrera: mediante nuestra asesoría profesional verificamos las familias de puestos de la organización identificando los requerimientos para que el empleado pueda seguir un plan de carrera, debido a que el día de hoy las organizaciones deben mantenerse dinámicas y flexibles.
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